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員(yuán)工(gōng)理念

作者:管理員(yuán) 訪問量:1698

我(wǒ)們應爲成爲海南(nán)有限公司的一(yī)員(yuán)而自豪,我(wǒ)們應共同塑造亨亞合的經營理念和企業文化,我(wǒ)們應樹(shù)立正确的價值觀:

一(yī)、要以企業人爲自豪:企業的目标是追求利潤,企業人的價值觀不同于社會人;企業有明确的方向,行動的組織性和統一(yī)性常常需要員(yuán)工(gōng)放(fàng)棄某些個性。作爲企業人,我(wǒ)們的自豪是:爲社會創造了财富,爲社會貢獻了智慧。

二、要胸懷理想,更應腳踏實地:每個人都渴望成就,但成功來源于一(yī)步步腳踏實地的工(gōng)作,不積跬步,無以緻千裏。當亨亞合人具有使命感,胸懷理想的時候,更需要每一(yī)位員(yuán)工(gōng)在崗位上盡心盡責,把身邊的每一(yī)件事做好。

三、要有市場意識和服務意識:市場需要是企業生(shēng)存的基礎,客戶滿意是企業發展的動力。市場意識體(tǐ)現在各項工(gōng)作都要适應市場的需要,服務意識體(tǐ)現在企業各環節要密切配合,以客戶爲中(zhōng)心,爲客戶提供準确、細緻、高效和滿意的産品和服務。

四、要有利潤意識和成本意識:利潤來自開(kāi)源節流,要不斷開(kāi)拓市場、拓展業務、創造客戶;要細算投入産出比的大(dà)帳,敢于投入而不盲目投入;要減少浪費(fèi),節約開(kāi)支,降低成本,每一(yī)分(fēn)錢的節約,都将轉化爲實實在在的利潤。

五、要有競争意識和奉獻意識:企業因競争而生(shēng)存,也因競争而強大(dà)。公司鼓勵員(yuán)工(gōng)在競争中(zhōng)産生(shēng)活力,鼓勵員(yuán)工(gōng)比能力,比貢獻,優勝劣汰。公司提倡通過奉獻獲得他人和社會的尊重,實現個人價值。

六、要樹(shù)立先貢獻後獲得的價值觀:在社會的觀念中(zhōng),往往将資(zī)曆和能力跟貢獻劃等号。甯波百年翠麗人要打破這種觀念,确立貢獻是獲得的前提的分(fēn)配原則,反對以報酬作爲貢獻的前提,反對僅憑資(zī)曆與能力就能獲得個人的利益。

七、要有創新意識:企業要創造利潤就要有差異,爲了差異就需要創新。創新是企業的活力。因爲年青,亨亞合人喜歡創新,因爲喜歡創新,亨亞合人不怕挫折,不怕出現失誤。

八、要有團隊意識:沒有一(yī)個人是萬能的,亨亞合事業的發展,需要凝聚亨亞合人集體(tǐ)的智慧,亨亞合人深刻理解“團結就是力量”的真理。要獲得事業的成功,要取得個人的成長,我(wǒ)們必須增進交流,共享知(zhī)識經驗,取長補短,更需要密切配合,互敬互愛,融成整體(tǐ),産生(shēng)最大(dà)的合力。

九、要有進取心,主動地改善自己的環境:要深谙 “逆水行舟,不進則退”的道理,保持進取心,與時俱進,才能獲得長遠的成功。好環境不是生(shēng)來就有的,更多的需要創造,遇到問題就回避,遇到不公平隻會抱怨,隻能喪失前進的勇氣,應拿出自己的進取心,創造和改善自己的環境,使同事們更相信你是有能力、會做事的人。

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